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剪映VS快影,短视频由人海战转向武器战

2019-9-2 12:8
科技

快手抖音大战,由劳动密集型转入技术密集型

剪映VS快影,短视频由人海战转向武器战

最近剪映与快影两个短视频剪辑APP突然爆发。

前者是抖音的亲儿子,属于字节跳动公司旗下,在今年5月份上线,后者是快手的亲儿子,早在一年前就上线了,虽然诞生有先后,但却同在这个八月爆发。

据七麦数据显示,剪映上线3个月以来,前两个月在App Store单日下载量从未超过3W,却在8月份爆发,单日最高下载量预计超过33万,而从7月20到8月20这一个月总下载量预计超过239万。

而快影沿袭了快手的“佛系”风格,虽然上线一年多,但是单日下载量并不亮眼,直到最近才突然爆发,单日最高下载量超过了46W。

剪映和快影,这两个短视频APP仿佛是一直潜伏的暗桩,现在突然被快手和抖音同时按下引爆键。这意味着快手和抖音决定开辟“第二战场”,除了承载内容的主平台外,两者之间的竞争还多了辅助内容的工具平台。

抖音和快手之间新一轮竞争又开始了。

一、快手抖音大战,由劳动密集型转入技术密集型

新战场带来了新战争。

若把“南抖音北快手”时代两者的竞争比作短视频的“人海战”,那么开启剪辑APP之战则进入了短视频“武器战”时代。

“人海战”比的是跑马圈地,快手抖音分别主要获得了三四线用户和一二线用户的青睐,UGC使用快手和抖音简单拍摄制作的内容就能获取不少粉丝和流量。

但在“武器战”时代,粗糙的短视频内容过剩,精致的短视频内容稀缺,短视频从粗犷式发展进入精细化运营,UGC没了流量红利,PGC和MCN机构大量涌入,UGC需要带武器(剪辑APP能提供技术)上场,短视频创作从劳动密集型转入技术密集型产业。

后续不再是每天简单分享短视频就能获得流量、粉丝和商业变现了,而是需要更多优质的内容才能获得更高的展现,对快手和抖音来说,用户量当然也重要,但优质的内容才是第一竞争力。

如果用户多内容差,平台体验就会变差,体验变差导致用户出走变现变差,而这又会导致创作者出走用户更少,最后陷入恶性循环,反过来好的内容会帮助平台更繁荣。

因此,如何通过技术提升用户制作短视频的效率和质量,从而提升平台内容的优质程度,就成为短视频平台重点关注的对象,这就是短视频剪辑APP要承担的重任,也是快影和剪映再这个时候爆发的原因。

通过剪辑APP的赋能,将短视频编辑技术变成傻瓜式操作,从而让UGC完成内容升级,就是当下快手和抖音较量的重点。

而快影和剪映的比拼也可看作是快手和抖音的“技术战”。

二、历史会否重演?快影VS剪映谁主沉浮?

历史总是在重演。

回顾抖音和快手的发展史,一言以蔽之,快手有先发优势,但抖音后来居上。

如今剪映和快影的对决,似乎也能看到当年抖音和快手的影子。这一次也是快影先发,剪映尾随,两者如今在App Store上的单日下载量已不相上下,一切都那么熟悉,仿佛历史重演。

接下来是抖音再下一城,还是快手扳回一局,对抖音和快手来说都意义重大,谁会赢得这场战争?剪辑类APP能给短视频平台带来多大的能量?快抖情报站认为主要取决于两方面:

1、价值观决定广度

有人形容快手和抖音之争是一场价值观战争,快手重视普惠去中心化,抖音强调中心化运营,如今放在剪映和快影的身上也同样合适。

虽然目前这两个软件都是免费开放,无广告也支持不放水印,都很普惠,但在一些细节上,快影无疑更“普惠”,而抖音无疑更“中心化”。

首先,剪映的副标题为“抖音官方剪辑神器”,而快影的副标题上并无此类宣誓主权的意味。

剪映VS快影,短视频由人海战转向武器战

从左到右分别是快影和剪映的分享界面

其次,在剪映和快影上完成视频剪辑之后,剪映界面支持保存视频和一键分享到抖音,而快手界面支持保存视频和一键分享到快手、抖音等多个渠道。

最后,剪映界面提示“直接分享到抖音会携带剪映标签,可获得更多曝光”,也就是用户在抖音上给剪映打广告,抖音会给流量扶持。

而在快影产品中虽有“快影可以助你上快手热门,提升作品吸引力”,但却不会用流量扶持来换取快手用户给快影做广告。

两者对比之后可以发现,快影既支持一键分享到快手,也支持一键分享到抖音,并且还支持分享到微信和微信朋友圈,操作方便能让它比剪映获取更多的用户,也方便吸引抖音创作者使用,用户广度无疑更强。

而剪映这种强暗示性(抖音官方)以及支持流量扶持换剪映曝光的做法能够快速争取抖音创作者的支持,能够让获取用户的能力集中爆发。

2、APP功能决定粘度

若说价值观决定快影和剪映获取用户的广度,那么两个APP的剪辑功能就是赢得用户粘度(粘性)的关键,毕竟用户只为剪辑APP的功能买单,功能无法满足需求就留不住用户。

剪映VS快影,短视频由人海战转向武器战

从左到右分别是快影首页、快影发现页和剪映的首页

首先,从APP整体来看,快影比较成熟,不仅是工具更像是一个平台。它拥有创作和发现两个界面,前者不仅支持视频剪辑,同时还支持视频拍摄,短视频内容创作者只需通过快影就能完成拍摄、剪辑和上传作品,使用非常方便。

此外在发现页面还有很多快手热门视频模板以及快影使用教程,用户可以在此完成快影的操作学习,找到热门模板,还能通过视频直接跳转到快手,完成给快手的引流工作。

而剪映就非常简单,就只有一个创作界面,更像是为了阻击快影而匆匆上线的项目,功能也非常简单,只能进行编辑工作,目前来看只是一个纯粹的剪辑工具。

剪映VS快影,短视频由人海战转向武器战

从左到右分别是快影和剪映的创作界面

而从创作功能来看,除了常规的滤镜、美颜、剪辑、比例、文本、特效、添加音效等功能外,剪映还支持智能识别脸型,提取视频中的背景音乐制作音轨以及特有的动态贴纸,而快手则拥有非常丰富的热门视频模板,支持视频原声变声为小黄人、小姐姐,能将视频原声转化为视频字幕,并支持直接制作文字视频,显然后者功能强大不少。

比如很多专门制作文字视频的段子手,使用快影能快速制作非常精美的视频,而智能识别视频原声字幕则减轻了不少创作工作,至于很多不知道如何拍热门视频的创作者,也能从热门视频模板轻松入手。

因此从产品功能角度来看,快影目前是完胜剪映的,不过考虑到剪映上线才3个月,而快影上线已超过一年,未来在产品功能谁胜谁败还很难说。

三、快影VS剪映,打响短视频第二入口之战

视频剪辑APP威力初显。

剪映上线3个月,单日最高下载量就超过了33W;快影上线一年多,日活已经超过200万,单日最高下载量超过46W,两者多次登上App Store摄影与录像类APP下载榜榜首,爆发力十足。

相对于日活均超过2亿的快手和抖音的体量来看,现在说快影和剪映就是短视频内容的第二入口为时过早,但爆发过后,快影和剪映必将成为短视频用户的第二入口。因为它们的出现为短视频行业降低了创作门槛和成本,提升了创作效率。

这些改变将为短视频平台获取用户和提升内容质量赋能。

1、打瞌睡时递枕头,剪辑APP正逢其时

在短视频存量市场,留存和拉新同等重要。

留住原用户的关键就在于能让用户获益,获益的方面有很多,比如让创作更简单,让创作变得更有趣,让创作变得更有价值等。

比如让用户用快手剪辑视频和用快影剪辑,显然后者更加方便高效,容易拍出更好的作品获得认同和变现,这样很多在快手上因拍不好内容想流失的用户就会留下来。

再比如很多创作者以前要通过PE才能完成短视频编辑,成本高操作麻烦,现在有了快影可以帮助降低创作成本,创作自然更有动力。

而拉新除了转化非短视频用户之外,还需要设法从别的平台争夺用户。

剪辑APP降低了创作门槛,这会让非短视频用户进入短视频的创作门槛变低。而降低创作成本和提升效率则会吸引其它平台用户。

比如一些原抖音创作者使用快影,不仅能免费试用创作工具,提升创作效率和效果,而且创作完成后不仅能上传到抖音,还能分享到快手和微信,比抖音上创作更好更方便,那他自然会选择快影,甚至以前没有在快手平台运营,也会将内容分享到快手,因为路径变短,成本变低。

此外,剪辑APP面对的用户不仅有原短视频用户,还有非短视频用户但有视频编辑需求的潜在用户,比如这些潜在用户在剪映APP上完成内容编辑后,用户保存视频时发现能够一键上传到抖音,这让用户成为短视频平台路径变短,转化变高。

2、培训上岗技术赋能,剪辑APP让内容更上一层楼

众所周知短视频下半场拼的就是内容,用户是流动的,内容却是可以沉淀的。

如果把通过抖音和快手自带剪辑工作创作称为短视频创作1.0时代,那么通过剪映和快影这类短视频工具创作则可称为短视频创作2.0时代。

若把短视频创作者比作上岗工人,在1.0时代创作者都是直接上岗,也没有给他们发放高级工具,而在2.0时代创作者通过剪辑APP之后,实现了初级培训和拿到短视频创作高级工具。比如快影上就有很多短视频创作课程,创作的效果也多种多样,相当于培训上岗和技术赋能。

显然,短视频2.0时代比1.0时代创作出来的内容良品率和优质度更高。

若更多短视频用户通过剪辑APP的培训(制作课程)和引导(热门视频模板),那么整个平台的内容优质度将更高,更多新鲜有趣正面的内容将呈现,从而给平台用户的体验将变得更好,形成良性循环,让平台、创作者和用户获得三赢。

很多低俗的短视频内容出现无非是想博取认可,若能有更好的方式去获得认可,大部分人未必会走这种极端的路线,相反如果他们之前不知道怎么获取认可(没技术、没想法),他们也能通过剪辑APP热门模板做出一些有趣的内容,获得成就感。

写在最后

剪映和快影的爆发绝非偶然,这里面有市场推动(短视频创作者越来越多,创作要求越来越高)也有平台的助力,但本质还是需求大量存在,这也是其能爆发和走远的基础。

而快影和剪映之争,看似剪辑工具之间的较量,其实是快手和抖音对短视频第二入口的争抢。

如今战争才刚刚打响,好戏还在后头。

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