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B站10年,1亿青年离不开这个“小破站”,谁还敢说它“非主流”?

2019-7-1 20:53
原创
金融

买尖货好物有万能的淘宝,解精神饥渴有万能的B站

“前方高能,一发入魂,B站如风,常伴我身。”这是“小破站(B站爱称,中文名:哔哩哔哩)”粉丝对它的总结。

数据显示,全国85后青年人群约4亿,而视频社区B站月活跃用户已经超过1亿,也就是说:国内每4个年轻人,就有1个离不开B站。

同时,按照各种统计,B站还是中国最大的音乐创作平台之一;最大的游戏视频平台之一;增长最快的vlog社区之一;最大的在线自学平台之一……堪称年轻人记忆中的文化符号。

用某主持人的话说,要在B站玩出自己的理想主义,UP主(上传短视频的作者)们要“唱的了哒啦嘣吧,说得了饶舌嘻哈,做得了动画大咖,开得了动漫轰趴,受得了群众吃瓜,还得有精彩的故事分享给大家”。

没错,成立10年的B站早已不是专属ACG(动画、漫画、游戏)的“二次元”社区,按播放量来看,如今,除了“游戏区”依然保持超高热度,把持第一的位置,“生活区”已经后来居上,坐稳第二位,科技等板块也在快速爬升。

过去10年,始于“二次元”,未来10年,超越“二次元”,B站上的内容正变得越来越多元,鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。一句话总结:买尖货好物有万能的淘宝,解精神饥渴有万能的B站。

正因如此,B站的日活用户超过3000万人,正式会员接近5000万人,同时,用户日均使用时长从76分钟增至81分钟,日均视频播放量达到5.1亿次,月均互动数达14亿次,分别同比提升93%和361%。

的确,一入B站深似海,从此不做蓬蒿人。过去,那些世代话语权与主流世界观的冲突,如今,都变成了与世界和解、与同好共享的声音、画面。

评判好坏的原则只剩一个:“会不会因为知道了B站开心一点,会不会因为在这里认识了某个人,变得更幸福一点。”

打了谁的脸?

历史学家罗素说:“参差多态才是幸福本源。”互联网的世界尤其如此。可总有人要用旧眼光看待新事物,不能抛弃陈旧、迷信的常识。

比如去年初,B站即将上市,按照招股书,有83%的收入来自于游戏业务,其中,又有大部分收入来自它自主的《命运/冠位指定》(《Fate/Grand Order》)。于是,专家、分析湿纷纷建立“先进”的算法模型,说B站只是“打着视频社区名号的游戏公司”,市值只能参照游戏公司来计算。

可“再先进的技术”也可能包含“最古老的偏见”,一年后,他们被数据打脸。

按财报数据,自上市以来,B站的游戏收入仍保持同比高速增长,与此同时,游戏收入占比却一直在下降。最新的数据是64%,已经位于“单一收入警戒线”70%以下。

取而代之的,是直播和增值服务,广告、电商等新兴业务的超高速增长,就比如最近一个季度:直播和增值服务业务收入达到2.9亿元,同比增长2倍;广告业务营收达到1.1亿元,同比增长60%;电商及其他收入首次突破1亿元,同比增长6.2倍。

毕竟,年轻人有“情感起伏强烈、热衷表达自我”的社交属性,B站曾描述过:“他们极度挑剔却又极度宽容”。本质上,这绝不仅是“二次元”用户的特征,更应该是属于这代年轻人的共性。正是这种共性,驱动着B站立身立命,获得更多变现的机会,一般的游戏公司哪有这样的魅力?

更无知的是,还有人“贩卖”B站焦虑,说:“随着用户的涌入,原先ACG的小圈子文化极有可能在流量潮中被冲淡;进而丧失这种氛围所带来的高忠诚度加成,B站就会变得像普通视频网站一样。”对此,小郝子只能说他们太不了解现在的年轻人。所谓的“B站不倒,青春不老”,他们这辈子恐怕没机会体会了。

要知道,游戏、动漫让人血脉喷张,肾上腺素飙升,但生活、科技区的纪录片、讲解番同样让人欲罢不能、蜜意心上。

就像生活区UP主“大祥哥”,他的本意是记录自己品尝顶级食材的感受。每次挑选各国最好的食材,试吃比较,品味人生。

法国的蓝龙虾、顶级翡翠生蚝;6000元一只的皇帝蟹;1000元一口的黄鲟鱼子酱……成就他吃播中的“高光时刻”,什么鲜甜的口感,怎么搭配酒水,不同的烹饪有怎样的味道等等,都被一一讲解。最终,也让140万忠粉能找到自己偏爱的食材。

有基于此,各花入各眼,B站越发丰富的内容,满足更多年轻人的“长尾需求”,这才有了付费用户570万,同比增长132%;UP主带货能力飙升,广告、电商等业务自然“以梦为马,飞黄腾达”。


其实,就像联想当家人杨元庆说的:“有的人,拿着榔头都敲不醒”。何必还在意他们上演“看不起、看不懂、赶不上”的悲剧呢?有些人注定是要被时代淘汰的,不是吗?

未来的引爆点

按照《引爆点》所述:引爆事物的关键要素有三样:个别牛人出头、环境威力不缺、附着力因素齐备。 

分开看,年轻人逐步走上社会,成为社会发展的顶梁柱,环境威力不缺;B站上个别牛人已经出头,也已形成示范效应。由此看,如何运筹“附着力因素”,激发更大的“洪荒之力”,才是B站持续引爆未来的关键。

从财报来看,B站最近五个季度月活跃用户(MAU)同比增长率分别为:35%、30%、25%、29%、31%,而对应的营收同比增长率分别为:105%、76%、48%、57%、58%。

可见,MAU增长率和营收增长率在去年Q3后止跌企稳,B站变现能力增长与其用户增长成比例上升,人均回报率涨势稳定。辅证是其经营活动产生的净现金流在去年达7.37亿元,同比增长58%。

也就是说,B站自我“造血”的能力已经毋庸置疑,无须烧钱,完全可以通过商业运营获得利润留存。有了这样的基础,它更可以放开手脚大搞“创作激励计划”、“新星计划”,做强“附着力因素”。

一方面,让更多有才华的UP主获得收益,不再仅仅凭借兴趣“用爱发电”,稳定输出高品质的内容。另一方面,刺激更多潜在的“高玩”成为UP主,为B站丰富内容品类,提升内容品质。

这就像淘宝运营平台上的商家,平台与供给方共建、共营、共利,一件事,让所有人得利,它就能成功且持久。

如此,B站才能像“局座”张召忠说的,成为“孩子们的乐园,百科全书式的大学,成长路上的加油站。”

举个栗子,B站新UP主“芳斯塔芙”就是借“新星计划”脱颖而出。她和小伙伴“鬼谷”都是生物学科班出身,一位是在读博士,学术造诣极深,另一位做科普方面的微博、微信公众号,有相当的新媒体运营经验。

两人原来为生物学纪录片做“字幕组”,去年在好友的鼓励下,从B站的观众变成了UP主。他俩用年轻人喜欢的热点铺梗,幽默地解说各类生物的进化史,“鬼谷”负责主题和文案,“芳斯塔芙”负责制作视频,不断寻找让同好着迷的方式。

仅4个月时间,其B站账号已吸引粉丝50万,最高一期的播放量超过160万,老师、学生、学术研究者都成为他们的迷弟、迷妹。

与之类似,B站上还有420万组学习视频,有老师讲法学、考级,有学生分享学习感受、课程笔记,还有人教蒙古语发音、石斑鱼养殖……

毫无疑问,照这样发展下去,B站升级的技能点爆满,不光是语数英史、地物化生,烘焙手工、理想人生,在这学习“入坑”,世界观会被刷新得直发懵。

是的,“二次元、泛娱乐”只是开始,“全领域、泛生活”才是终局,既然B站有能力在终局处布局,它整合的范畴、生态体系的概念、竞争的维度必将远超过去。

下一个10年,B站忠粉将更多体会《第四消费时代》里“消费的终极意义”——让自己度过更充实的人生,那时再说“此生无悔入B站”,也不迟。

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