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靠谱的老板什么样?成功了靠大家,失败了怪自己!

2019-3-23 12:10
社会热点

不敢承认自己的不足、错误和失败,是老板内心怯弱的表现!

看到一个报道,介绍了一位年轻企业家的成功之道。

看得出来,这位企业家对自己很自信,他介绍了自己创业前的经历,受过许多苦,还曾在上大学的时候捡过塑料瓶子卖钱。

后来通过辛苦打拼,终究是抓住了机会,实现了企业的成功。

我通篇看完,基本都是他在谈论自己有多厉害,过程当中遇到了多少困难,他又是如何用自己的聪明才智绝地反击的。

他一直在强调的是自己,而从没有介绍他的团队有什么付出。

如果是这个样子的成功,我觉得一点都不值得报道,做老板如果连自己的团队贡献都不知道,或视而不见的话,那么这个企业的格局和前途是可想而知的。

实际上,很多老板都容易自高自大,高估了自己的能力和功劳,就算你是去开一个饺子馆,赚钱也是有你老婆的一半功劳呢,何况一个企业?


高估自己,夸大自己的才能,其实是不成熟的表现。

而不成熟往往意味着做事不靠谱。

要知道,作为一个企业的创始人,你的功劳和价值是谁也无法抹杀的。

企业成功了,那么荣誉和光环最大的就是你。

企业失败了,那么所有的责任也必须是你来承担。

前阵子某知名互联网企业的创始人就犯了这个低级错误,他说公司不盈利的原因都是要怪下属工作不行。

这真是脑子秀逗了。

下属、员工是谁选的?他们既然不行,你为什么不替换掉?选人、用人、裁人,这些本就是你的职责啊。


小孩子喜欢做英雄是好事,这对他的成长和上进心有很大的帮助。

但作为一个经营企业的成年人,难道还不懂得“个人英雄主义没有前途”这个常识吗?

独木难成林,众人拾柴火焰高,你再怎么厉害,又能够做出多少成绩?

有的老板潜意识里就认定,自己永远都是对的,自己从来都不会犯错误,自己永远都比员工聪明能干。

而员工只需要听命行事就好,工作如果没有做好,那一定是因为他执行不到位。

如果说在人少的时候,这样还有些合理的话。

那么在公司成长到一定阶段,就必然会出现两个大的弊端。

1)员工自主能力下降,过于依赖老板的决策和监督。

2)公司人力资源浪费严重,员工心里会对老板产生怨气。


为什么呢?

既然老板喜欢掌控一切,既然反正是员工做好了、做差了老板都会不高兴,那么员工还干嘛要去做呢,什么都等老板吩咐就好了。

而这样一来,员工越来越消极,做事能力看起来也就越来越差,员工越多,人力上的浪费就越严重,道理很简单,员工本来有80分的能量,结果在这样的公司里只能是发挥到60分。

所以,凡是这样的公司,员工都会对老板有种不可名状的怨气和愤怒,他们甚至是期望看到老板的倒霉和失败。

对此,一些老板还洋洋得意,觉得员工太弱了,随时可以替换掉,而我还继续用你们,给你们发工资,是我在养活你们,你们应该感谢我。

嗯,这样的公司不出问题都不可能。

老板和员工都这样形成对立,势同水火一样了,还能粉饰什么呢?


有些老板往往有种错误的想法,觉得需要在公司树立自己的权威,因此任何的反对意见都是在挑战老板的威信和尊严。

事实上,只有内心怯弱的人才会觉得自己从来都对,才接受不了自己的错误和失败。

创业怎么可能会一帆风顺呢,一路坎坷,一路磨难,企业的成长道路上从来都是伴随着错误和失败。

比如马云就曾说以后如果写书,就写阿里巴巴这些年犯过的那些错误。

其实,承认自己的不足、错误和失败,是内心强大的表现。

员工并不会因为你承认做错了而轻视你,员工只会因为你“死鸭子嘴硬”而瞧不起你。

事实和结果不会骗人,自欺欺人的人到哪里都是被看扁的。

凡是头脑清楚、自尊自重的人,谁会有心情陪你演戏呢?


“失败者总在怪别人,成功者总在怪自己。”

不靠谱的老板总是幻想向别人证明自己的正确,而靠谱的老板却总是在反思自己的不足。

改变别人这种蠢事,还是少做为好。成王败寇,别人只看你的结果如何。

企业经营一定要明白,个人英雄主义是不可持续的,只有集体主义才能取得胜利。

你看如今功成名就的那些企业家,哪个不是要么说成功是团队的功劳,要么说是靠运气,他们从不去突出自己的贡献。

而因此,他们就更让人尊重,身为企业的创始人和旗帜,是谁也抹杀不了他们重要性的。

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