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知识付费风口下的企业教育:大胆尝试双向打通人才产业链

2018-4-14 4:42
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本文来源:东方财富网
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金融

今年年初,逻辑思维创始人罗振宇尽管回应逻辑思维的上市“没有时间表”,也对“70亿估值”一说予以否认。但不容小视的是知识付费的风口已经显现,各类巨头入局知识付费领域。得到、知乎、喜马拉雅FM及其他知识服...

  今年年初,逻辑思维创始人罗振宇尽管回应逻辑思维的上市“没有时间表”,也对“70亿估值”一说予以否认。但不容小视的是知识付费的风口已经显现,各类巨头入局知识付费领域。得到、知乎、喜马拉雅FM及其他知识服务平台相继频频引发关注。艾媒咨询发布的《2017年中国知识付费市场研究报告》显示,2017年为内容付费的个人用户规模达1.88亿人。

  据相关数据测算,中国企业教育市场容量已经达到2000-3000亿元人民币。搭上知识付费快车的企业教育也悄悄迎来新一轮的变革。不同于面向C端的服务,面向B端的企业教育,除了专注传统的课程教学,也试图利用教育的平台,使得企业在培训的同时获得所需的人才资源,双向打破信息交流障碍。

  重获资本关注

  4月13日,益策教育总裁李发海对21世纪经济报道记者坦言:“去年开始明显感到同诸如红杉资本这样大型投资机构接触更容易了,不像之前的较多大型资本机构都表示没有兴趣,去年开始他们也开始关注我们。” 上一次企业教育受到资本的青睐还要回溯到互联网技术带来的变革。“90年代广州还是满大街的招聘中介公司,后来随着互联网的发展,信息沟通的发达,这些招聘公司也退出了舞台。随之而来也伴随了一轮资本入局。”李发海坦言,然而伴随着时代发展,如今企业间对于高精尖人才的争夺愈演愈烈,海外近些年对于CHO(人力资源总监)进董事会也有设想和广泛讨论,基于此,人才教育相关行业重获关注也就不难理解了。

  回到企业付费教育层面,更多是面向B端的服务,需要的是标准化的操作,重运营重服务。“类似佳能、松下、中国农业银行总行这样的巨头公司,他们需要对其合作的教育公司进行三年以上的考察,在这期间不断接洽了解,才能进他们的供应商目录。”李发海如是说道。

  平台模式打通产业链

  “2007-2008年的时候我们帮助董明珠策划全国的巡回演讲,合作之后,董明珠就跟我提到过,格力的很多越南、马来西亚的代理商就是通过这些巡回演讲得到的。”李发海向记者透露。专注企业端的付费教育,积累好线下与各类大企业的资源,不仅能够在付费教育上赢得一筹,更有想象空间的其实是帮助企业打通产业链,破除个体和企业之间的信息不对等。据透露,益策教育近期推出的,解密小米生态链巡回公开大课,也正式是同小米生态链&孵化器官方合作的入口。5月25日也将和逻辑思维一同在北京示展示双方碰撞出的合作成果。 李发海说道:“利用C端的导流能力,跨界整合,既帮助企业培养人才,又给企业输送人才。这样基于平台模式的创新能够促使企业加速重构。”

  企业教育将渠道优势转化为平台优势带来更多活力。李发海对21世纪经济报道记者坦言:“做平台某种程度上来说是远远比做产品更难的,核心是一套复杂、量化的操作系统,不同于做产品卖产品,需要的是长期渠道的构建。”渠道搭建起来了,就要发挥好平台的作用,将产业链打通,利用和企业长期培训建立起的联系,拓展到人才教育、招聘、交流的全产业链。

  据李发海透露,益策教育在成立16年来,抓住珠三角地区对于实用派商业课程的重视,不断依托新的互联网技术,如今已达到20万人/年,5000天课程/年,与中国80%的500强企业建立联系,营收过亿的规模。但在如何更好的将平台优势,直接转化成能够强有力代替猎聘功能上,仍不断探索,力争给业界带来更多的惊喜,未来也会逐渐展示更多的成果。

  (编辑:张伟贤)

(责任编辑:DF305)

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